首页>集团新闻

适应新常态,谋划新战略——深业集团2015年度务虚会顺利召开

发布者:深业集团  发布时间:2015年01月12日  字号:

2015年1月12日,深业集团2015年度务虚会在深圳隆重召开。会议由吕华董事长主持,集团领导班子成员和集团总部部门负责人、所属企业的董事长、总经理近60人参加了会议。

会议分为上、下两个半段进行。上半段,集团分管领导和所属企业负责人汇报2014年工作情况和2015年工作部署,下半段,与会人员分组分别就集团业务发展及资本运作和改革与管理进行了两轮头脑风暴讨论,并以小组为单位进行了总结发言。最后,吕华董事长、高圣元总裁分别在会上作了重要讲话。

吕华董事长结合与会代表的发言情况,对今后一段时期集团的各项工作提出了指导性意见和具体要求。他指出,要深刻认识形势变化,中国面临重大变革和转折,未来政府治理体系将更加注重社会公平兼顾效率,中国经济增长速度将逐步放缓。从行业形势来看,一方面,房地产行业出现拐点,未来增长空间有限,另一方面,国企改革迫在眉睫。他强调,在这样的形势下,集团各项工作要积极、主动适应这种新常态,集团上下要振奋精神、坚定信心,转变旧有的思维模式,房地产企业要从制造业向服务业转变,要从关注开发、销售,向关注社区服务转变。

吕华董事长指出,十三五期间集团要放慢扩张脚步,聚焦重点区域,调整经营结构和发展速度,提高发展质量,从追求规模扩张向追求发展质量转变。接下来,集团要加大转型步伐和力度,地产主业的转型,一方面事项产品加服务转型,开发产品与后期服务并重。另一方面要实现产品多元化。辅业培育方面,要进一步加强高科技农业和新能源汽车方面的研究。他认为,集团转型要立足于现有的人才资源、存量资源、脚踏实地谋划未来。

吕华董事长强调,在推进集团转型的过程中,一要处理好三个关系,即处理好规模与质量的关系,处理好转型与发展的关系,处理好短期与长期的关系;二是要发挥国企优势、资源优势、在港上市三大优势;三是要培育创新能力、资源整合能力、资本运作能力。

吕华董事长最后指出,未来五年集团上下要努力将深业打造成为一流的国企,不仅要成为市属国资旗下的一流企业,还要成为房地产行业中一流的企业。

高圣元总裁在讲话中,围绕“新常态”对集团下步工作提出了要求。一是适应新常态,增强责任感;二是适应新常态,增强创造力;三是适应新常态,增强主动性;四是适应新常态,抓住新机遇。